Планирование тесно связано с функцией - Бизнес планирование


1.2 Бизнес-планирование: понятие, цели, виды

Бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время — необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования. Бизнес-планирование — это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

Бизнес-планирование

Актуальность темы исследования определяется возрастающей ролью общественного питания в жизни современного общества. Это объясняется, прежде всего, изменением технологий переработки продуктов питания, развитием коммуникаций, средств доставки продукции и сырья, интенсификацией многих производственных процессов. Социально — экономическое значение общественного питания выражается в создании условий для роста производительности и улучшения организации труда благодаря предоставлению полноценного горячего питания по месту работы и учёбы населения; в обеспечении экономии общественного труда и средств; в создании предпосылок для увеличения свободного времени членов общества, особенно женщин.

Бизнес-планирование
2.1 Жизненный цикл бизнес – идеи
Вы точно человек?
Бизнес-планирование для ССУЗов
Бизнес-планирование для ССУЗов
МИССИЯ КОМПАНИИ
Вы точно человек?
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Бизнес-план в системе планирования предприятия
Сущность бизнес-планирования на предприятии, функции, цели и задачи

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ГЛАВА 3. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Другие книги автора:
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования
Другие книги автора:
Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
Информация
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования
Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
Дополнительно

Бизнес-планирование как функция и метод менеджмента увязывает в единую систему интересы молодежной организации и интересы отдельных ее членов, обеспечивает получение дополнительных ресурсов в результате предпринимательской деятельности и рациональное распределение ресурсов организации для эффективного достижения цели организации, ради которой она и создана. При этом интересы молодежной организации, государства и общества соотносятся через прибыль, а интересы организации и ее членов — через оплату труда. Являясь важнейшей составной частью менеджмента, планирование тесно связано со всеми остальными его функциями и методами в частности, с маркетингом, ценообразованием, стимулированием труда и в то же время является составной частью инструментом этих методов. В молодежных организациях планирование заключается в целевом распределении ресурсов в интеллектуальной, инновационной и хозяйственной сферах деятельности, с тем чтобы определить наилучшее использование этих ресурсов. Планирование здесь используется как метод, во-первых, управления предпринимательской деятельностью организацией, во-вторых, управления интеллектуальной деятельностью, в-третьих, управления членами организации.

Похожие статьи